Fevereiro | 2016

ACPCPSI – Um sentimento de dever cumprido no JCB 22/02/2016 - 21h06min Estamos próximos a entrar no mês de março deste ano de 2016, período que determina o início da corrida presidencial visando às eleições de maio próximo no nosso combalido JCB. Assim tem sido nos últimos trinta anos, sendo que para uns trata–se, fundamentalmente, de uma luta pela manutenção do poder, para outros uma disputa ideológica. Nos últimos meses, cumprindo um dever estatutário de manter os binóculos focados nos passos das administrações do JCB, A ACPCPSI teve a CORAGEM de exibir uma série de documentos que comprovaram irregularidades cometidas na gestão Carlos Palermo, sem dúvida, a menos austera e mais intransparente que já passou pelas margens da Lagoa Rodrigo de Freitas desde a inauguração do Hipódromo da Gávea em 1926. Através de alguns Editoriais, os sócios e demais interessados no JCB, tiveram acesso aos bastidores deste mandato, que tem sido marcado por verdadeiros “ataques” aos cofres do clube, dinheiro gasto em Paris e alhures, uma ação predatória que conseguiu destruir o saldo das aplicações financeiras herdado em 2012, mesmo com o substancial aumento da Taxa de Manutenção que neste mandato vai superar a casa de R$ 100.000.000,00 (Cem milhões de reais), o maior orçamento a disposição de um presidente em toda a série histórica.  (A) Reembolso de despesas de viagens internacionais que consumiram fortunas; (B) Podas de árvore e transporte de galhos a custos aviltantes; (C) Contratação de serviços (limpeza e segurança) a preços milionários; (D) Contratação de obras a partir de cifras estratosféricas; (E) Site de apostas a valores imorais; (F) Eventos com contra partida vergonhosa (Parque da Bola) (G) Fuga de ativos, (móveis, pianos, tapetes, quadros, cerâmicas, luminárias e livros); (H) Contratação de Consultores e Assessores para serviços estranhos a sociedade; (I) Contratação do escritório jurídico de propriedade da filha do Presidente; Diante disso a ACPCPSI, através de um grande esforço financeiro, contratou junto ao Instituto de Pesquisas HERICH ULRICH (UP) – reconhecidamente uma das maiores autoridades neste segmento –, duas grandes pesquisas que ouviu 974 diferentes associados, com a missão de conhecer, em profundidade, o desejo do quadro social. O resultado é o espelho da gestão, ou seja, o percentual de rejeição de Carlos Palermo atingiu, neste início de 2016, um volume recorde, bem acima do apurado, pelo mesmo instituto, em relação a Luis Eduardo da Costa Carvalho em 2012, fato que o tornou derrotado, em todas as urnas. No gráfico abaixo é possível observar os números que expressam, por faixa etária, um inequívoco desejo de mudanças. Reafirmando o que já foi dito aqui, o Raia Leve (leia–se ACPCPSI) não possui nenhum candidato e tampouco está defendendo qualquer candidatura. A “causa” desta associação sempre esteve relacionada ao futuro do JCB, tendo como pano de fundo a revitalização do segmento hípico (que tanta riqueza proporcionou ao clube) e com isso a manutenção de uma atividade que gera cerca de 15.000 empregos – diretos e indiretos –, do Rio Grande do Sul ao Ceará. Isso não inibe que venhamos a apoiar uma CHAPA que se comprometa em defender uma PLATAFORMA que espelhe o desejo da maioria das famílias proprietárias do clube, contemplando, também, a sinalização de ações objetivas que possam reverter os prejuízos contabilizados na área turfística, algo que nesta administração deve superar a casa de R$ 180.000.000,00 (cento e oitenta milhões de reais), um descalabro. Dentre alguns pleitos, devidamente extraídos das pesquisas e obtidos, ainda, através de farta comunicação trocada com associados do JCB, frequentadores de todas as áreas do clube (sede social, garagem e hipódromo), destaca–se: (1) Encaminhamento transparente para locação das áreas ociosas da sede do centro, com a reabertura de três andares exclusivos para os associados e seus dependentes; (2) Mudança do Estatuto Social, que além de não atender a legislação vigente dá super poderes ao Presidente que pode dispor dos recursos sem dar satisfação da utilização.  (3) Readequação da Taxa de Transferência do título de Sócio Efetivo do JCB, distribuindo 50% do valor cobrado para o cedente, recompondo um patrimônio deteriorado; (4) Criação do Portal da Transparência publicando a íntegra das Concorrências, o Livro Razão e a totalidade das Ordens de Compra; (5) Adoção de regras que proíbam a utilização do caixa do clube para reembolso de despesas da diretoria, em qualquer circunstância; (6) Publicação imediata (através de senha restrita aos sócios) dos contratos vigentes; (7) Criação de um grupo de trabalho (interno e externo) para identificação de ações que proporcionem a revitalização da atividade hípica; (8) Criação de uma área de compliance sob a supervisão de um Vice–Presidente assistido por uma comissão formada por seis representantes do quadro social; (9) Manutenção nos prédios históricos (evitando incêndios); (10) Fim da reeleição! Um fato absolutamente incoerente para uma função, sem remuneração, que pressupõe (em tese) sacrifícios;         Dentro da melhor intenção possível, o Raia Leve disponibiliza aqui a ÍNTEGRA da última pesquisa realizada entre os dias 19 e 25 do mês de janeiro do corrente ano, de forma que os associados que porventura tenham a intenção de participar da administração do JCB nos próximos quatro anos (situacionistas ou oposicionistas), tenham, em mãos, uma radiografia consolidada acerca do pensamento do quadro social sobre vários temas importantes.   Para finalizar este texto, a ACPCPSI gostaria de reafirmar que continuará cumprindo o seu papel institucional de dar visibilidade as ocorrências que ponham em risco a integridade da instituição, motivada ainda pelo fato de que os sócios – por esmagadora maioria –, (conforme poderá ser verificado com a leitura do relatório) apóiam a veiculação das denúncias publicadas pelo Raia Leve sob a percepção de que estas ações, de extrema responsabilidade, visam preservar os reais interesses do JCB. Clique aqui para conhecer o relatório completo da pesquisa  Diretoria da ACPCPSI

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