Carta aberta a Mauro Marcondes Rodrigues
Vice–Presidente financeiro e tesoureiro do JCB
Para minha surpresa, fui informado que você é o diretor executivo do novo site de apostas (uma das porcarias mais caras já inventadas pelo homem), aquele que não apenas cria as despesas, como as aprova e também liquida, já que parece acumular a função de tesoureiro.
Não deve demorar muito para você abraçar também a função de Conselheiro Fiscal do clube, já que dos 14 membros eleitos pelo quadro social em 2012 para auditar as contas, só restam 4. Daí você vai fazer, como se diz na gíria: “Barba, cabelo e bigode”; vai ser aquele jogador prodígio que bate o escanteio e corre na área pra fazer o gol de cabeça.
Mas parece que não é apenas o Estatuto Social que é atropelado neste JCB da era “Parque da Bola”. Na última assembléia de prestação de contas (AGO) você já havia passado por cima da inteligência dos sócios quando apresentou um balanço (podre) que continha até erro de soma. O seu desconhecimento quanto à adoção de Cartão Corporativo no JCB (pela primeira vez desde que este produto foi lançado pela rede bancária), foi o seu menor descaramento.
Estive presente, não faz muito tempo, em uma reunião patrocinada pela ACPCPSI aonde você deixou claro desconhecer o mundo das corridas de cavalo por ter vivido longe do universo do turfe, afirmando que ali estava apenas para exercer uma função de “controlador” das finanças. Ledo engano.
Vejo que a sua carreira de “homem de turfe” foi meteórica, já que além das funções já listadas (absolutamente conflitantes) parece também que você se arvorou a comandar a Casa de Apostas e a Gerência de Mídia, ordenando que o seu milionário “produto”, publicado em página inteira do caderno Rio Show (no lugar de uma publicidade decente) seguisse sangrando os cofres da instituição.
Dos treze milhões que você encontrou no banco quando aqui chegou, somados aos mais de 100 milhões que entraram no caixa do clube só restam cinco. Pudera... Só mesmo uma “guitarra” de dinheiro para fazer frente ao “seu site” de apostas, que sozinho parece já ter consumido a metade destes recursos aplicados em maio de 2012.
O resto da grana foi embora em podas de árvores, honorário de bibliotecária (é verdade que foi você que indicou a Sra. Myriam de Castilho Gama?), prestação de serviços de luxo (incluindo a Imperial Paisagismo), taxis, e até ingressos para assistir o jogo do Flamengo no Maracanã. Isso tudo sem contar as obras faraônicas ordenadas pelo seu Faraó e os hábitos, nada ortodoxos deste “ser soberano”, quando parte em comitiva ao exterior. Ainda bem que vocês contam com o auxílio luxuoso de um bom “escudeiro” que possui uma motocicleta bem possante para poder acompanhar isso tudo.
Devo dizer a você, Mauro Marcondes, que o problema do JCB – que já possuía um site de apostas bem antes do início da sua “carreira” de turfista –, está no conteúdo e não na embalagem. Em outras palavras devo dizer a você que a administração que você faz parte assumiu o “restaurante” com a missão de modificar a comida e não para substituir o talher.
Não é possível, mesmo com a sua confessada visão míope das corridas de cavalo, que você não percebeu que uma simples soma advinda de um concurso acumulado já fez uma festa no MGA dias atrás; não é possível que você não tenha percebido que quando a festa acabou o MGA voltou ao chão (pouco mais de 550 mil na última sexta feira).
O Turfe, O JCB, os apostadores, os profissionais, os proprietários, os criadores e principalmente os sócios do JCB estão carentes de um CARDÁPIO de apostas e não de um site; todos estão à espera de uma modalidade (Um super Concurso) que acumule e atraia os turfistas afastados, que possa trazer pessoas novas na esperança de ganhar uma bolada, e que venha a contribuir para o aumento dos prêmios. Este é o produto a ser postado no caderno Rio Show do jornal O Globo.
Esteja certo que muitos sócios estão se movimentando para questionar os gastos do “novo site de apostas” (entre muitas outras despesas), eles vão querer saber quanto saiu do caixa do clube (lubrificado com taxas de manutenção) para o desenvolvimento do “produto” e quanto custa para mantê–lo; eles vão perguntar sobre o número extra de cabides que foram colocados no armário de empregos do clube para fazer frente a sua “invenção”.
Por falar nisso, é sabido que o número de funcionários do clube, neste mandato, subiu 20%. É sabido, também, que a folha de pagamento cresceu 62%, o que mostra que as pessoas que ingressaram o fizeram a partir de salários exorbitantes, tudo isso sem contar o “PPR”, um programa que premia a incompetência, que oferece bônus extras pelo prejuízo de 150 milhões na atividade hípica que hoje é comandada por pessoas como você, que confessou a mim, na presença de muitos outros sócios, que não sabia sequer onde ficava o “rabo do cavalo”.
Luiz Fernando Dannemann
Sócio 15.302
